啟迪之星榮獲中國創新挑戰賽長三角服務機構雙料第一，產業賦能工作方法有三條！打印
發布時間：2021-01-21來源：啟迪之星
產業賦能、大小企業融通、場景開放是2020年科技服務業幾個最熱的字眼，這些不同說法背后的價值內核，都是在探索怎樣把前沿技術精準有效地對接到應用場景里。剛剛拉下帷幕的第五屆中國創新挑戰賽，就是一次針對具體技術創新需求，通過“揭榜比拼”方式，面向社會公開征集企業創新需求與相應解決方案的國家級創新大賽。啟迪之星產業賦能中心作為專業的服務機構在大賽中獲得總積分和落地案例積分第一。
436家平臺服務機構，84家挑戰賽服務機構積分排名 可鏈接：中國創新挑戰賽 官方網站 第五屆創新挑戰賽服務案例一 第五屆創新挑戰賽服務案例二 啟迪之星產業賦能中心 一、從需求出發。 中心所有的受理項目、成功案例均堅持從具體的產業需求開始。針對需求，中心分析其所屬領域、技術難度、工程難度、項目可行性、商業推廣空間等因素決定是否受理，再依托啟迪全球創新網絡尋找最合適的創新團隊共同設計開發、形成解決方案； 二、緊抓種子客戶。 在技術成果轉化和產業賦能工作中種子客戶至關重要，中心在實踐項目中，努力讓種子客戶盡早參與到項目當中。一項技術落地的過程中的難點往往不僅在于技術本身，還在于與場景的適配和適當的產品形態設計，讓最了解應用場景的客戶參與到技術落地的過程中來“挑毛病“，可以大大減小技術落地過程中產生的水土不服； 三、以驗證測試、項目落地為關鍵落地節點。 在科技成果轉化的工作中，投資回報不明確、提供應用場景的客戶對技術心存疑慮，解決方案提供團隊抗風險能力弱、承擔風險意愿低、在具體項目上缺乏工程經驗和實施團隊是科技成果轉化落地的難點。中心在實踐案例中，發揮自身對場景和技術的理解協助需求方與技術供應方設立MVP（最小價值產品）目標和設計POC（驗證性測試），并借助根據具體項目需要引入來自政府、產業的測試資金、品牌、渠道、場景等資源，促成項目試點落地。
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